近年来，中国企业对DE&I理念的认可度日益提升，已经形成了自发推动DE&I实践的趋势。特别是在总部本土化要求、提升员工体验、塑造雇主品牌以及与ESG相关性的认知推动下，对DE&I文化的迫切需求日益凸显。然而，企业在DE&I管理中仍面临诸多挑战，尤其是在战略制定和治理方面，战略的定义关乎企业对DE&I的长远规划和目标设定，而DE&I治理涉及管理制度、流程和绩效指标的指定，确保DE&I理念贯穿于组织的各个层面。有效应对这些挑战，将为中国企业在构建DE&I文化和提升组织绩效的道路上迈出重要的一步。

近日，美世达信员工福利《2024年中国企业多元、公平、包容实践调研报告》（以下简称“《报告》”）线上发布和解读会深度探讨了中国企业DE&I战略和治理的整体现状和发展趋势，以帮助企业更好地实现内部DE&I策略和治理的搭建。本文以《报告》为基础，选取了关键调研发现，旨在为企业提供设计和实施DE&I战略和治理计划的有效参考依据和行动指南，通过深入的挖掘数据，我们能够更好的理解DE&I文化在中国企业中的定位、发展趋势及所面临的挑战。

大部分企业将DE&I融入企业文化、雇主价值主张，并且获得管理层对于DE&I项目的支持，近半数企业将DE&I加入企业战略，从而使DE&I理念能够顺利融入企业DNA中，自上而下推动，成为内部共识。

500人以下企业目前在DE&I的战略设置和精细化管理方面均处于较为初期阶段，而500人以上企业，大部分企业已经搭建起DE&I的“顶层设计”，有明确的DE&I战略、目标和定义。随着企业规模增长，拥有明确的DE&I战略、目标和定义的企业占比越来越高。

但在精细化管理手段方面，大部分企业还较薄弱。

目前大部分企业已经将DE&I加入公司的长期目标之一，但仅有1/3的企业拥有对DE&I的中长期规划。

性别、年龄/代际和民族/种族多元是大部分企业的首要考量。如果只考虑一种多元化，大部分企业首先关注性别多元化。

参调企业对于DE&I相关热点均有一定关注，不论处于什么发展阶段，满足合规要求都是企业在人力资源方面的DE&I相关工作重点，除此之外，女性关爱、年龄/代际多元、为不同员工群体提供职场发展机会，以及多元共融的职场环境建设也是很多企业在DE&I方面的工作重点。